|
Originally Posted by: Hà Nội 2 Cp có thị giá =1/2 giá trị sổ sách. Tồn kho gỗ nhiều Sẽ phát hành trái phiếu cho nhà đầu tư Nhật Bản. kinh doanh có lãi. các bác vào giá 11-12 mua và nắm giữ mục tiêu đến 20. Cổ phiếu này rất tốt. Nhưng bác hãy đầu tư vào năm tới vì năm vừa rồi nó chia cổ tức đã xong. Chia xong mua vào chỉ còn cách là đầu tư dài hạn. => không kiếm được nhiều
|
|
Originally Posted by: Audi Originally Posted by: Hà Nội 2 Cp có thị giá =1/2 giá trị sổ sách. Tồn kho gỗ nhiềuSẽ phát hành trái phiếu cho nhà đầu tư Nhật Bản. kinh doanh có lãi. các bác vào giá 11-12 mua và nắm giữ mục tiêu đến 20. Tồn kho gỗ nhiều thì có gì hay hở bác Sàn phẩm gỗ càng dể càng đảm bảo: thứ nhất là gỗ khô gia công sẽ đảm bảo chất lượng hàng Thứ 2 giá Gỗ càng ngày càng tăng chứ không giảm. Nên các sản phẩm từ gỗ ngày càng có giá trị.
|
|
Originally Posted by: Audi Originally Posted by: Hà Nội 2 Cp có thị giá =1/2 giá trị sổ sách. Tồn kho gỗ nhiềuSẽ phát hành trái phiếu cho nhà đầu tư Nhật Bản. kinh doanh có lãi. các bác vào giá 11-12 mua và nắm giữ mục tiêu đến 20. Tồn kho gỗ nhiều thì có gì hay hở bác Thì sắp tới bán trung quốc bác ạ.
|
|
Originally Posted by: Hà Nội 2 Cp có thị giá =1/2 giá trị sổ sách. Tồn kho gỗ nhiềuSẽ phát hành trái phiếu cho nhà đầu tư Nhật Bản. kinh doanh có lãi. các bác vào giá 11-12 mua và nắm giữ mục tiêu đến 20. Tồn kho gỗ nhiều thì có gì hay hở bác
|
|
điều chỉnh giảm sàn. Có lẽ TTF tích luỹ vùng giá 10.7 - 11.7 đầu tư dài hạn ok.
|
|
ngày 8/5 vẫn tăng.
|
|
CP có hàng tồn kho lớn. Dài hạn OK
|
|
Đợi điều chỉnh có thể tham gia thêm.
|
|
Originally Posted by: Hà Nội 2 Tại đại hội, TTF sẽ báo cáo ĐHCĐ kế hoạch kinh doanh năm 2012 với doanh số hợp nhất trên 3.000 tỷ đồng, Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt trên 75 tỷ đồng.
Chiến lược kinh doanh chính của công ty năm 2012 là chủ động đưa nguyên vật liệu tồn kho và do chính TTF sản xuất vào thiết kế và chế biến đồ gỗ cho khách hàng, để điều tiết ngân lưu tốt hơn, giảm tồn kho, đảm bảo chất lượng và ngày giao hàng cho khách hơn.
Công ty duy trì phát triển mạng lưới khách hàng quốc tế theo chiều sâu theo nguyên lý 20:80. 20 khách hàng chiến lược mang lại 80 phần trăm doanh thu. Đồng thời, công ty phát triển các dòng sản phẩm mà công nghệ máy móc của TTF có lợi thế, giảm sự cạnh tranh với bạn đồng ngành đồng thời có thể tăng công suất nhanh chóng.
Đối với thị trường nội địa, công ty sẽ tung ra thị trường 3 nhóm hàng không có đối thủ cạnh tranh Tin này đã được "phản ảnh vào giá" hết trong tháng tư rồi. Còn hiệu quả của chính sách đầu tư tăng trưởng lại cần thờ gian chứng thực. Nếu trường vốn, đầu tư dài hạn thì chuẩn. Nếu ít vốn, chấp nhận không lướt sóng thì tạm thời nhường cho các NĐT khác vào trước
|
|
Originally Posted by: Hà Nội 2 Tại đại hội, TTF sẽ báo cáo ĐHCĐ kế hoạch kinh doanh năm 2012 với doanh số hợp nhất trên 3.000 tỷ đồng, Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt trên 75 tỷ đồng.
Chiến lược kinh doanh chính của công ty năm 2012 là chủ động đưa nguyên vật liệu tồn kho và do chính TTF sản xuất vào thiết kế và chế biến đồ gỗ cho khách hàng, để điều tiết ngân lưu tốt hơn, giảm tồn kho, đảm bảo chất lượng và ngày giao hàng cho khách hơn.
Công ty duy trì phát triển mạng lưới khách hàng quốc tế theo chiều sâu theo nguyên lý 20:80. 20 khách hàng chiến lược mang lại 80 phần trăm doanh thu. Đồng thời, công ty phát triển các dòng sản phẩm mà công nghệ máy móc của TTF có lợi thế, giảm sự cạnh tranh với bạn đồng ngành đồng thời có thể tăng công suất nhanh chóng.
Đối với thị trường nội địa, công ty sẽ tung ra thị trường 3 nhóm hàng không có đối thủ cạnh tranh Thanks bác, em cho vào tầm ngắm, chờ cơ hội
|